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なぜ今、“提案型社労士”が必要なのか？
中小企業が抱える悩み ー
・人材が定着しない
・採用してもすぐに辞めてしまう
・制度や評価が伴っていない
・孤独な意思決定につかれている
従来の社労士業務では、こうした経営課題に十分に応えられません。
そこで「牧田社会保険労務士事務所／認定経営革新等支援機関」では、
経営と人事労務を一体で支援する新しいモデルを構築しました。
サービス内容（ステップ紹介）
経営課題ヒアリング
まずは経営者の皆様に、採用・定着・制度設計などに関するお悩みを丁寧にヒアリングします。経営の方向性や組織の現状を把握し、真の課題を明確にすることが出発点です。
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課題対応型
パッケージの提案
ヒアリング内容をもとに、人材定着支援、制度設計、補助金活用などを組み合わせた最適な支援パッケージをご提案します。経営と人事労務を一体で捉えた、実行可能な施策を設計します。
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モデル導入・効果検証
ご提案した支援モデルを実際に導入し、現場での効果を検証します。従業員の反応や定着率の変化などを確認しながら、必要に応じて改善を加えていきます。
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制度化・継続支援
導入した制度を社内に定着させるため、マニュアル化や運用支援を行います。さらに、Webやセミナーを通じて情報発信を行い、他社への展開や継続的な支援にもつなげていきます。
経営課題に“効く”社労士支援、ここが違います。
経営 × 労務の
一体支援
人材定着・制度設計・補助金活用を統合した支援パッケージ
提案型・伴走型
経営者の課題に寄り添い、具体的な改善策を提案
認定支援機関の
強み
事業再構築・事業承継・経営改善等の施策と連動可能
実証済みモデル
複数企業での試験導入とフィードバックを経て構築
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